COSAPI是一家拥有超过58年历史经验的工程、建筑、勘察和房地产服务公司，COSAPI一直建设南美和拉丁美洲的大型项目。COSAPI已在15个国家/地区开展项目，并在秘鲁，智利和哥伦比亚开展业务。

根据医疗项目的外部顾问的建议，Revizto于年实施。自年起，Revizto已用于所有BIM的项目，包括：ClinicaInternac（），MetrodeLima（），MallPlazaChile（）。

COSAPI与Revizto在这些项目上取得的成功促成了其在年利马泛美运动会最大的体育中心（VIDENA）项目中顺利实施。

这个耗资1.72亿美元的中心项目设计和施工需要在18个月内完成。COSAPI被授予修建体育中心项目，因为他们有能力利用技术及时为泛美运动会提供体育场馆。

体育场馆的修建时间紧迫意味着施工是通过快速通道系统进行的，在设计完成之前就开始施工。COSAPI的创新流程包括NEC3合同方法，集成项目交付和项目团队在BIM中的使用。

Revizto使COSAPI能够将Revit和Tekla的设计团队数据集中在易于访问的云解决方案中。

设计和施工团队每天访问Revizto中的最新模型，识别和跟踪问题跟踪器中的问题。IssueTracker中的实时协作使COSAPI能够解决Revizto中的问题，并将其他人提升为RFI，以便设计团队回答。VIDENA项目的工作流程如下所示：

VIDENA项目团队使用Revizto的问题跟踪器中的聊天功能解决了大多数问题。但是，与主要项目决策者的会议需要现场讨论处理。使用ICE标签（需要使用术语而非首字母缩写词）会话确定的问题主要针对高优先级问题的团队会议。

在会议期间使用Revizto来显示3D和2D问题，提供解决问题和保持施工运行所需的上下文：

COSAPI和设计团队始终领先于施工进度，因为Revizto将整个项目团队与BIM数据联系起来，在设计阶段制定决策提前消除问题。虚拟环境中的高效问题解决方案消除了现场返工和更正。

通过Revizto，VIDENA团队解决了大约4,个问题并节省了20万美元。

除了上述减少总体协调时间，减少错误和下游返工的价值之外，Revizto还允许Cosapi将非BIM用户引入项目并获得经验丰富的反馈以改进项目。Revizto是基于游戏引擎构建的，使用起来非常直观，无论技术技能如何，几乎不需要任何培训。